Creación de la marca Seúl a través del Hallyu
Resumen
Este artículo se centra en las propuestas de VisitSeoul.net, como parte de I.Seoul.U, para observar la marca de la capital surcoreana y entender cómo el Gobierno Metropolitano de Seúl ha desarrollado y desarrolla estrategias y actividades a través de su identidad e imagen. A partir de una revisión documental y una entrevista en profundidad a Lee Doo Ran (Ayuntamiento de Seúl), además de una exploración que nos permita entender dichas actividades llevadas a cabo, se indaga la importancia del Hallyu(Ola Coreana) para la capital surcoreana para entender cómo el Gobierno Metropolitano de Seúl, haciendo uso de éste, desarrolla estrategias y actividades centradas en madurar y respetar su marca ciudad.
Descargas
Citas
Capriotti, P. (2013). Planificación Estratégica de la Imagen Corporativa. Málaga. España: IIRP-Instituto de Investigación en Relaciones Públicas.
Dubravčíková, K. (18 de julio de 2018). K-POP as a global phenomenon. Why China fails to achieve similar success?. CEIAS (Central European Institute of Asian Studies). https://ceias.eu/k-pop-as-a-global-phenomenon/
Echeverri, L. (30 de julio de 2013). Marketing Territorial Y Su Relación Con Marca País. País Marca OBS. https://paismarca.com/2013/07/30/marketing-territorial/
ET Bureau (30 de julio de 2019). BTS tops Billboard 100 list: How K-pop helped Korea improve its economy. The Economic Times. https://economictimes.indiatimes.com/magazines/panache/bts-tops-billboard-100-list-how-k-pop-helped-korea-improve-its-economy/articleshow/65266543.cms?from=mdr
Flew, T. (2016). Entertaiment media, cultural power, and post-globalization: The case of China´s international media expansión and the discousure of Soft Power. Global Media and China.
Hyundai Research Institute (2018). “Economic Effects of BTS”. http://www.hri.co.kr/board/reportView.asp
Jin, Y. (2012). Hallyu 2.0: The Korean Wave in the Age of Social Media. Trabajo presentado en Nam Center for Korean Studies en International Institute (U-M)
Kelley , C. (11 de enero de 2019). BTS Lead The Growth Of Hallyu To Nearly 90 Million Fans Worldwide. Forbes. https://www.forbes.com/sites/caitlinkelley/2019/01/11/bts-lead-growth-of-hallyu-90-millionfans-2018/#7974ac1c70bc
KOCIS. (2011). “The Korean Wave: A New Pop Culture Phenomenon”. Korean Culture and Information Service Ministry of Culture, Sports and Tourism. Republic of Korea.
Kotler, P., Bowen, J., Makens, J., y Moreno, R. (2003). Marketing para turismo. McGraw-Hill.
López, R., y Benlloch, M. (2005). De la marca comercial a la marca territorio. Recerca: revista de pensament i anàlisi. Volumen (5), pp. 87-100
Lucero, D. (2016). El turismo creativo. Una nueva estrategia de desarrollo local en el municipio de Godoy Cruz, provincia de Mendoza (Maestría). Universidad Nacional de Quilmes, Argentina
Moon-Hee, C. (2018). Economic Effects of BTS. K-pop Group BTS Induces Production Worth 4 Tril. Won per Year. Business Korea. http://www.businesskorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=27583
Muñiz, N., y Cervantes, M. (2010). Marketing de ciudades y “Place Branding”. Pecvnia, Monográfico, pp. 123-149.
Seoul Metropolitan Government (2017a). Official Tourist Guide 2017-2018. Seúl, República de Corea.
Seoul Metropolitan Government (2017b). Oreaegage Guide 2017-2018. Seúl, República de Corea.
Seoul Metropolitan Government. (2019a). Family Site. http://english.seoul.go.kr/family-site/
Seoul Metropolitan Government. (2019b). I.Seoul.U. http://english.seoul.go.kr/policy-information/culture-tourism/iseoulu/seoul/
Soft Power 30 (2018). The Soft Power 30: A Global Ranking of Soft Power 2018. USC Center on Public Diplomacy. https://softpower30.com/country/south-korea/
Valls, J. (2013). Planificación estratégica de destinos turísticos. Aspectos diferenciales por tipologías. Gestión estratégica sostenible de destinos turísticos. Universidad Internacional de Andalucía, España.
VisitSeoul.net (2018). Oraegage Part 1 – Seochon’s Eateries. VISIT SEOUL.NET. http://english.visitseoul.net/tours/Oraegage-Part-1-–-Seochon’s-Eateries_/24978?letterSn=731ltcontent=180411_Oraegage+Part+-1+–+Seochon’s+Eateries
Woodier, J., y Park, S (2017). Republic of Korea: K-culture and the Next Wave of Economic Growth. International Journal of Cultural and Creative Industries. Volume 5, Issue 1
Derechos de autor 2020 Julia Rodríguez Castillo, Ana Almansa Martínez
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.
Los autores retienen sus derechos
En caso de que el manuscrito sea aprobado para su próxima publicación, los autores conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la publicación, edición, reproducción, distribución, exhibición y comunicación en el país de origen, así como en el extranjero, mediante medios impresos y electrónicos en diferentes bases de datos.
Por lo tanto, se establece que después de la publicación de los artículos, los autores pueden realizar otro tipo de acuerdos independientes o adicionales para la difusión no exclusiva de la versión del artículo publicado en la presente revista (publicación en libros o repositorios institucionales), siempre que se indique explícitamente que el trabajo se ha sido publicado por primera vez en esta revista.
Para que quede constancia de este procedimiento, el autor debe llenar los siguientes formatos:
2.png)
