Redimensionar las Relaciones Públicas: en busca de un constructo teórico que optimice la dinámica comunicacional entre las realidades sociales y empresariales

Autores/as

  • Amybel Sánchez de Walther Universidad de San Martín de Porres (Perú)

DOI:

https://doi.org/10.24265/cian.2012.n2.04

Palabras clave:

Relaciones Públicas, Programas estratégicos de comunicación, Comunicación organizacional, Comunicación interna y externa, Cultura organizacional, Plan de crisis, Responsabilidad social, Corporativa, Reputación, Grupos de interés

Resumen

No hay duda que en un mercado globalizado (altamente competitivo y exigente, donde se busca la excelencia, la honestidad y la creatividad empresarial) las Relaciones Públicas deben erigirse como una ciencia social multidisciplinaria y flexible, dirigida no sólo a la consecución de los objetivos corporativos, sino también a seguir con detenimiento el desenvolvimiento de las comunidades campesinas, los diversos gremios, sindicatos y ONG; instituciones, autoridades estatales y los colectivos ciudadanos en general.

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Biografía del autor/a

  • Amybel Sánchez de Walther, Universidad de San Martín de Porres (Perú)

    Doctora en Comunicación y Relaciones Públicas por la Universidad CEU San Pablo (Madrid). Magíster en Comunicación Audiovisual y Publicidad por la Universidad Autónoma de Barcelona. Magíster y Licenciada en
    Relaciones Públicas por la Universidad de San Martín de Porres, donde ejerce la dirección del Instituto de Investigación de la Escuela de Ciencias de la Comunicación. Representante de la International Public Relations Association (IPRA-LATAM). Es autora de varias investigaciones referidas a la evolución teórica, enseñanza, metodología y aplicaciones profesionales de las RR. PP.

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Publicado

2012-11-30

Cómo citar

Sánchez de Walther, A. (2012). Redimensionar las Relaciones Públicas: en busca de un constructo teórico que optimice la dinámica comunicacional entre las realidades sociales y empresariales. Correspondencias & Análisis, 2, 85-98. https://doi.org/10.24265/cian.2012.n2.04

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