La serie de Televisión Española “Águila Roja”
desde una perspectiva
audiométrica (2009-2012)
Recibido: 01 de octubre de 2013
Aceptado: 18 de julio de 2014
Mónica Barrientos Bueno
mbarrientos@us.es
Universidad de Sevilla (España)
Resumen:
“Águila Roja”, la serie de Globomedia emitida por la cadena de televisión pública
nacional española TVE, se ha convertido en los últimos años en un
interesante fenómeno de audiencia en España; por ello se realiza una
investigación
distributiva de audiencias con la que poder indagar en su evolución
desde su estreno en febrero de 2009 hasta enero de 2012, estableciendo
comparativas con
los datos de audiencias medias, máximas y share por temporadas y
capítulos.
Igualmente se han contextualizado estos datos en el ámbito de las
audiencias
para aportar una visión global de los mismos.
Palabras clave:
Audiencia, serie de televisión, “Águila Roja”, Globomedia, TVE.
Abstract: “Águila Roja”, Globomedia’s TV series broadcasted by the Spanish public national wide television TVE
(Televisión Española), has been turned into an interesting audience phenomenon
in the last years in Spain; that’s the reason why it has been made a
distributive audience research, a way to make inquiries about this TV series
evolution from February 2009 to January 2012 with audience’s average, golden
minute and share data comparisons by seasons and episodes. At the same time
this information has been set in the environment in which the episodes were
broadcasted to get a global wide vision.
Key
words:
Audience, TV Series, “Águila Roja”, Globomedia, TVE.
1. Introducción
Producida por la productora española Globomedia, “Águila Roja”, serie de La 1 de Televisión
Española (TVE), entrega tras entrega congrega ante el televisor un abultado
número de espectadores que en su cuarta temporada de emisión ha superado los
seis millones de audiencia media en
nueve de sus doce episodios. Conviene tener en cuenta, para poner en
perspectiva los datos de “Águila Roja”, el actual contexto de audiencias
fragmentadas donde cada vez es más difícil congregar tantos televidentes ante
la pantalla, de hecho apenas una docena de espacios superan habitualmente el
20% de share cada mes en España1.
“Águila Roja” es una especie de rara avis en el entorno televisivo
español actual al generar un fenómeno de audiencias, a nivel de cifras, poco
común en los tiempos que corren. Aunque la “investigación distributiva de
audiencias”2 tiene
como propósito esencial establecer el mercado publicitario, los datos que
reflejan los audímetros dejan un margen para otro tipo de miradas y lecturas;
precisamente aquí es donde encuentra su lugar y se asienta esta investigación:
conocer la progresión contextualizada de audiencia de esta apuesta de
Globomedia que emite TVE, en un mercado en el que además, desde 2010, se hace
sin cortes publicitarios desde la supresión de ingresos por publicidad
comercial de la televisión pública estatal.
“Águila Roja” se ha convertido en una serie de gran influencia debido a que su favor entre el público ha
rescatado un género olvidado desde hace décadas en la producción televisiva de
ficción seriada española, abriendo el camino a otras que abordan la temática
del pasado histórico desde perspectivas tan dispares como la aventura, la épica
o el estricto rigor y ceñimiento a los hechos reales.
2. Objetivos
Los objetivos planteados son, desde un punto de
vista general, analizar el fenómeno de audiencia de la producción de Globomedia
“Águila Roja”, entre 2009 y 2012, en su primer pase en La 1 de TVE3 (del
capítulo uno de la primera temporada al doce de la cuarta, cincuenta y uno en
total), y específicamente estudiar la variación de los flujos de espectadores
que la siguen a lo largo de todas las temporadas emitidas hasta este momento,
inscribiéndolos en su contexto, a través de las comparativas de audiencia
media, share y audiencia máxima, apuntando los techos y suelos tanto por
temporada como en el global de la serie.
Un segundo objetivo específico ha sido aportar una perspectiva más amplia al estudio audiométrico, que trascienda
el entorno inmediato de la serie en sí, a través del análisis de
otros indicadores como la situación de “Águila Roja” en lo que a audiencia se refiere, a lo largo del periodo de estudio, en el
ámbito de la ficción nacional y de las emisiones más vistas cada año, donde se
incluyen todos los géneros y formatos que tienen cabida en la pequeña pantalla
(retransmisiones deportivas, informativos, concursos, entre otros).
1. Factores esenciales de fragmentación, en el ámbito español, son: el
cambio poblacional por envejecimiento debido al incremento de la esperanza de
vida y del número de inmigrantes residentes, la metamorfosis del equipamiento
tecnológico audiovisual e informático del hogar, la transformación y ampliación
del marco de los sistemas de distribución del producto audiovisual (Televisión
Digital Terrestre, cable, satélite, Internet), la división del consumo y de la
preferencia televisiva producida por la multiplicación de la oferta de la
pequeña pantalla y, en último
lugar, la modificación y evolución de los propios contenidos audiovisuales
(Vaca, 2009: 39-91).
2. Expresión empleada por Callejo (2001: 120) para denominar a las
investigaciones de medición de audiencias, es decir las realizadas con técnicas
cuantitativas.
3. Los
capítulos han tenido reemisiones en Clan TV y TVE-HD.
3. Metodología
Para abordar esta investigación, a nivel metodológico, se ha realizado
una recopilación de los datos de audiencia del periodo estudiado (entre febrero
de 2009 y enero de 2012), tanto de “Águila Roja” como de otros programas y
series con los que ha compartido día de emisión y franja horaria a partir de
dos fuentes principales: webs que ofrecen diariamente esta información4 y la propia página oficial de la
serie (http://www.rtve.es/televison/aguila-roja), además de informes mensuales
y anuales de audiencia cuya fuente son audimetrías5.
El volumen de datos manejado, de naturaleza dispersa, se ha ordenado y
procesado por temporadas (cuatro en total entre febrero de 2009 y enero de
2012), confeccionándose al efecto tablas y gráficos que han facilitado el
estudio de las variaciones de audiencia y, en consecuencia, la extracción de
conclusiones al respecto. Los cifras en sí, descontextualizadas, no son el
objeto prioritario de este estudio, por ello se ha recurrido a la investigación
de otros aspectos que afectan al incremento o aumento del número de
espectadores de los episodios incluidos en este estudio, relacionando la
emisión con lo ofrecido en ese momento por otras cadenas de televisión, los
meses y días en los que TVE, en La 1,
ha programado cada una de las temporadas, entre otras variables que se han
considerado.
Paralelamente se ha requerido un amplio marco teórico que ofreciera las pertinentes pautas metodológicas con las cuales abordar
científicamente el estudio audiométrico de la serie “Águila Roja”. Este
referente ha sido inestimable para acotar la investigación distributiva de
audiencias y conocer los mecanismos con los que funciona.
4. La investigación en audiencias
El análisis e investigación en audiencias se ubica en el entorno de los estudios culturales. Como apunta Schroeder (ápud Huertas, 2002: 53) todas las
investigaciones de audiencias en los medios de comunicación tienen un objetivo
común: ahondar en el conocimiento de cómo los grupos sociales, sin perder el
horizonte de la sociedad y la cultura, hacen uso de los medios y cómo estos, en
contrapartida, pueden ser agentes tanto de cambio social como de estabilidad. El interés
por medir la audiencia y, en consecuencia, por saber quién consume los media en
un momento determinado y en qué forma, surge con los propios medios de
comunicación social, de manera que tiene una larga tradición.
3. Estas
páginas electrónicas son Fórmula TV
(www.formulatv.com) y Vertele (www.vertele.com).
4. El
audímetro se trata de la principal herramienta de investigación en televisión
actualmente (cf. Planas, 2003: 97). Se ha accedido concretamente a los elaborados por Kantar Media
(http://kantarmedia.es) y sus boletines mensuales de audiencia de enero-abril y
septiembre-noviembre de 2010, septiembre-diciembre de 2011 y enero de 2012),
así como los de Barlovento Comunicación (http://www.barloventocomunicacion.es)
y Panorama audiovisual, editados por EGEDA.
Por ello, como señala Callejo (cf. 2001: 35-38), la audiencia se erige como un ente abstracto si
la investigación no le diera realidad; así su análisis tiene su comienzo y fin
en el conocimiento del receptor en un proceso de comunicación, es un trabajo de
concreción del mismo. Si delimitamos el marco teórico al ámbito que nos
compete, el televisivo, hay que considerar que el auge de los estudios de
audiencias en los últimos años viene motivado por un cambio de contexto: de un
mercado monopolístico e inmovilista a otro más dinámico por la multiplicación
de las ofertas tanto de canales como de tecnologías de distribución (digital,
satélite, cable).
En el intento por acotar qué es la audiencia nos encontramos con tantas definiciones como teóricos, las cuales
nunca pierden el referente del hecho social que lo constituye, desde las más simples: “es un conjunto de receptores” (ibídem:
35), hasta otras más complejas: “conjunto segmentado a partir de sus
interacciones mediáticas de sujetos sociales, activos e interactivos, que no
dejan de ser lo que son mientras entablan alguna relación siempre situada con
el referente mediático, sea esta directa, indirecta o diferida” (Orozco, 2011:
23), pasando por las más prácticas: “como magnitud absoluta, puede definirse
como el conjunto de individuos que mantiene contacto con un medio, en nuestro
caso con una cadena de televisión, a través de un programa o espacio
publicitario, y durante un período de tiempo determinado” (Jauset, 2000: 228).
Dada la naturaleza de nuestra investigación, vamos a adoptar como definición de
referencia esta última, enunciada por Jauset, por circunscribirse de forma más
ajustada y pragmática a la realidad de la audiencia televisiva.
Los estudios de audiencia conocen dos vertientes en
relación al tipo de técnicas de investigación social empleadas: cuantitativa y
cualitativa. La primera constituye, en televisión, el referente diario que
determina el éxito o fracaso de la propuesta programática de la jornada
anterior; de forma práctica supone la cotización de las diferentes ofertas
puestas a disposición de los telespectadores. Este tipo de análisis consiste en
la contabilización del mero contacto por parte del receptor, es decir, se
materializa en sumas de individuos que se relacionan con un mensaje de un
determinado medio de comunicación, en el fondo personas singulares y subjetivas
en distintas circunstancias (cf.
Morley, 1996: 252), sin embargo incluir estos rasgos supondría la imposibilidad
de producir el rating6. De forma
que la técnica cuantitativa genera una audiencia atomizada, anónima, no
estructurada y cuantificable, que permite el manejo de promedios y patrones
generalizables.
Por su parte, los estudios realizados con técnicas cualitativas indagan en los diferentes aspectos de la
recepción y los hábitos televisivos atendiendo a grupos sociales que varían en
relación a la naturaleza de la investigación. De esta forma se busca el sentido
de la relación de los individuos con el medio, profundizando en elementos como
el tiempo de consumo, si se hace en soledad o en compañía, si se le dedica
atención exclusiva o mientras se realiza otra actividad, etc.; es decir,
generan una audiencia en su entorno inmediato.
6. Es el número total de individuos viendo la televisión en un momento concreto
(o periodo de tiempo determinado); la cifra obtenida como rating es el universo
de referencia para obtener las cuotas de pantalla (cf. Jauset, 2000: 239).
Tanto Callejo (cf. 2001: 18) como Jauset apuntan la idoneidad de la integración de ambas técnicas
de investigación: “interesa quién, durante cuánto tiempo, cuándo y qué ve [...]
Es interesante, pues, que los estudios de audiencia indiquen o den a conocer
ambos aspectos, cuantitativos y cualitativos. La medición de audiencias, en sí,
es un método predominantemente cuantitativo, aunque ofrece también una
descripción cualitativa al conocerse la composición sociodemográfica y permitir
relacionar las tipologías de los telespectadores con las de la oferta
televisiva” (Jauset, 2003: 59).
En lo que respecta a la investigación distributiva de audiencias, el método de toma de datos más difundido en el entorno
televisivo es el audímetro7,
el cual proporciona una abundante y detallada información minuto a
minuto. Entre las críticas al mismo suele apuntarse que el proceso de
selección
de las muestras representativas viene marcado por su arbitrariedad, a
lo que se
unen otros problemas como la alta proporción de abandonos del panel a
pesar de
la rotación anual del 25%, la resistencia de algunos sectores sociales
a ser
observados y analizados, y el que las muestras son de individuos en
residencias
principales, excluyendo las secundarias o la recepción de televisión en
espacios públicos, por ejemplo (Callejo, 2001: 133-134). Con el paso
tiempo se
ha consolidado, por parte de las empresas encargadas de la recogida de
estos
datos, una selección lo más representativa de la realidad social y
geodemográfica del país. Sin embargo, desde el punto de la vista de la
recepción, el reducido tamaño de las muestras y el número de variables
manejado
para segmentar las audiencias continúan siendo muy restringidos aún
cuando, estadísticamente,
son suficientemente representativos.
Los estudios de audiencias, especialmente los cuantitativos, no pueden
desvincularse de su utilidad mercantilista y
económica; por una parte, los programadores recurren a ellos para
diseñar unas parrillas lo más rentables posibles en términos
económicos, además de poder
adelantarse a futuras tendencias. Para el ámbito publicitario se
convierten en
un instrumento con el que planificar estrategias, pensando en la
audiencia en
términos de consumidores; estos son ofrecidos por los medios como
mercancía a
sus clientes: el sector de la publicidad. Junto a ello, el precio de
los
espacios publicitarios televisivos se determina a partir de la
audiencia
obtenida en cada segmento concreto de la parrilla, pujando la
publicidad por
aquellos programas que en determinadas granjas horarias mayor
concentración de
espectadores tienen. Precisamente este factor es el que ha impulsado,
en los
últimos años, la relevancia de los estudios cuantitativos: los medios
han de
justificar ante el anunciante el resultado de la inversión publicitaria
realizada, en consecuencia estamos hablando de un imperativo industrial
y la
audiencia es la “moneda de intercambio para medios y anunciantes”
(González del
Valle, 2003: 44).
7. Sistema implantado en España
desde 1986 (ibídem: 59)
De forma que, como apunta Callejo (cf. 2001: 17), al enfrentarnos a una
investigación empírica de audiencias estamos intentando analizar las relaciones
entre una sociedad de consumidores, un grupo de medios de comunicación masivos
(o dirigidos a receptores desconocidos) que buscan concentrar el máximo de
minutos de consumo de televisión por parte del espectador, y una serie de
anunciantes interesados en la proyección obtenida en esa sociedad a través de
sus inversiones publicitarias en esos medios (aún cuando, en nuestro caso, este
último punto no tiene incidencia desde la segunda temporada de “Águila Roja”,
al no emitirse publicidad comercial en TVE desde principios de 2010 como se ha
apuntado).
5. Análisis del caso de “Águila Roja”
5.1. La
serie
El género histórico está ganando amplio
reconocimiento en la televisión española. “Águila Roja” ha impuesto la
tendencia y le han seguido “Hispania, la leyenda” (Antena 3, de Bambú Producciones), “Isabel” (TVE, Diagonal TV), “Tierra
de lobos” (Telecinco, de Multipark
Ficción), “Toledo, cruce de destinos” (Antena
3, de Boomerang TV) o miniseries
como “La princesa de Éboli” (Antena 3,
de Antena 3 Films y Notro Televisión).
Personajes históricos o momentos concretos del
pasado español se convierten en centro de interés, sin embargo la clave de la
repercusión de “Águila Roja” es un pretexto altamente improbable en términos
históricos8: un
héroe ficticio instruido en las artes ninjas en el siglo XVII español. Pilar
Nadal, productora ejecutiva de la serie, reconoce que “en el origen de “Águila
Roja” está la pretensión de dar un giro a toda la ficción televisiva del
momento […], era un reto y un riesgo porque no existía referencia en el mercado
español que dijera cómo iba a reaccionar el público” (Vertele, 2011). A pesar de la incertidumbre sobre la acogida que
tendría el producto, en Globomedia tenían unos objetivos claros: entretener y
contar una historia en la corte de Felipe IV lo más pegada a la realidad
posible, “para luchar contra la etiqueta que hace de la Historia algo duro de
digerir dieron vida a un ficticio salvador del pueblo, un héroe justiciero,
capaz de engatusar a todo el público” (Borreguero, 2010).
“Águila Roja” ha supuesto un punto y aparte en la producción de ficción en España y el interés de TVE al
encargar una nueva serie a Globomedia no era otro que recuperar el target
juvenil: en prime time9
su audiencia estaba muy envejecida, por ello le solicitó algo
diferente. La serie que ha resultado ser finalmente “Águila Roja”,
donde se
mezclan influencias tan dispares como la leyenda de Robin Hood, la
literatura
de Salgari y Dumas,
entre otras, fue galardonada con el Premio Ondas 2010 al reconocer el jurado que recupera el género de aventuras y marca
tendencia.
8. Precisamente una de las principales características que definen los
productos de Globomedia, ya sean series o programas de entretenimiento, es la
introducción de un tema o presentación del mismo distinta a cómo se había hecho
hasta entonces (cf. Bardají y Gómez,
2004: 166), en este caso la baza es un guerrero ninja como héroe justiciero en
la España del siglo XVII.
9. Franja horaria que comprende en España entre las 20:30 y medianoche;
también es conocida como “Noche I” (cf.
Vaca, 2009: 30-31).
Con la entrada de las televisiones privadas en el panorama español, se
produce un cambio de dinámica con respecto a la producción seriada precedente,
viviendo una renovación que en el ámbito norteamericano se había dado varios
años antes. Sirva de ejemplo cómo de las veinte series más vistas en 2007,
trece fueron capítulos de producciones norteamericanas (“C.S.I. Las Vegas” y “C.S.I.
Miami”) y el resto españolas (cinco “Aída” y una a “Cuéntame cómo pasó” y “Escenas
de matrimonio”). El año anterior al estreno de “Águila Roja”, 2008, es el del
cambio ya que el dominio de la producción nacional se hace pleno: las veinte
emisiones del ranking correspondieron a series españolas, con un capitulo de “Yo
soy Bea”, la versión española de “Betty la fea”, a la cabeza (Panorama Audiovisual, 2010). En este
entorno se presenta, al año siguiente, la innovadora serie de Globomedia objeto
de nuestra investigación.
Tras su máscara de novedad, “Águila Roja” responde al esquema habitual
de las series de su productora que podemos resumir en los siguientes puntos (cf. Bardají & Gómez, 2004: 165-166):
• Estructura narrativa sostenida por cuatro tramas: una principal, dos secundarias y una
última cómica. El desarrollo de todas ellas persigue atrapar la atención del
espectador hasta el final del capítulo.
•
Hibridación de géneros bajo el arco de una nueva categoría (la dramedia)10.
• Vocación hacia la audiencia
familiar y adaptación de ciertos elementos para ajustarse a un amplio abanico
de generacional de espectadores (especialmente por el lenguaje contemporáneo
que presenta la producción, alejado intencionadamente del usado en el Siglo de
Oro). Las tramas se diseñan para satisfacer todos los gustos, sea cual sea la
edad del espectador, y el reparto tiene una gran amplitud en cuanto a la edad
los personajes (y en consecuencia de los intérpretes).
•
Capítulos semanales que exceden ampliamente la hora de duración (oscilan entre los
setenta y ochenta minutos)11.
• Las tramas episódicas se diseñan acordes con el contexto cronológico, de tal manera
que hasta ahora se han visto sucederse epidemias, torturas, diversas
supersticiones, la inquisición, entre otros recursos “históricos”.
La serie arranca con una tragedia que provoca el nacimiento del héroe: Gonzalo de
Montalvo (David Janer), maestro de escuela, ve morir a su esposa. Se embarca en
la
búsqueda de los culpables y vengarse, para ello adoptará una identidad secreta: Águila Roja, justiciero
social con motivaciones personales. Los únicos que conocen su doble condición
son su mano derecha, Sátur (Javier Gutiérrez) y un misterioso monje, Agustín
(Adolfo Fernández), que ejerce de maestro y vigilante de los pasos del héroe.
10. Combinación
del “drama” y la “tragedia”.
11. Se trata de un fenómeno español y único en el mundo: las series en prime time tienen esa media de duración,
mientras que en Estados Unidos, por ejemplo, rondan los cuarenta minutos, una
hora como mucho (cf. Abril, 2010:
54).
El resto de personajes desconocen su doble vida,
desde su hijo Alonso (Guillermo Campra), quien ve a su padre como un cobarde
mientras no esconde su admiración por Águila Roja, hasta su cuñada Margarita
(Inma Cuesta) con la que vivió una historia de amor juvenil que parece renacer
con su vuelta, sirviendo así una trama romántica. Todo héroe tiene su
antagonista y este es Hernán Mejías, comisario de la Villa (Francis Lorenzo),
al que acompañan otros dos personajes oscuros: la intrigante Lucrecia, marquesa
de Santillana (Miryam Gallego), y el cardenal Mendoza, obsesionado con alcanzar
el papado (José Ángel Egido).
Las temporadas se han vertebrado a partir de una
serie de líneas argumentales distintas: la primera ha girado alrededor de la
lucha del protagonista frente una logia conspirativa contra el rey, Felipe IV,
y sus pesquisas para esclarecer las circunstancias de la trágica muerte de su
esposa. La segunda y tercera se constituyen a partir de la obsesión de Gonzalo
por descubrir sus verdaderos orígenes tras serle revelado al final de la
primera temporada que su hermano es realmente el comisario. La cuarta, y última
emitida hasta ahora, pierde un poco de pulso al dotar de mayor protagonismo a
las tramas episódicas, de manera que se pierde la vertebración y unidad sobre
un tema común que ha caracterizado a las temporadas anteriores.
5.2.
Análisis cuantitativo de la audiencia
5.2.1. La
situación de la serie con respecto al resto de producción seriada española
“Águila Roja” ha sido habitual líder en los rankings de audiencia desde su estreno, haciéndose más relevante
desde la segunda temporada. Su programación, a lo largo de todas las temporadas
no ha sido fija en un único día, así que se ha visto los jueves12
en las emisiones entre febrero de 2009 y noviembre de 2010, y los lunes en las comprendidas entre septiembre
de 2011 y enero de 201213, en todos los casos conservando su posición en la franja de prime time,
con emisiones iniciadas hacia las 22:15 y concluidas a las 23:45 aproximadamente.
Desde la segunda temporada “Águila Roja” encabeza
la lista de las catorce series españolas; tomemos para observar la posición de
la serie respecto a las producciones nacionales más seguidas la temporada 2010-2011 (periodo correspondiente a la emisión de
la primera parte de la tercera temporada) donde continúa encabezando el
listado, con una diferencia de más de un millón cien mil espectadores y un 6.3%
de cuota de pantalla respecto a la segunda, “Cuéntame cómo pasó”, también de
TVE, tal como se muestra en la siguiente tabla:
12. Día preferente para TVE para colocar sus series estrella. De hecho, el
cambio de la serie a los lunes, dejando el jueves (donde se posicionó la
veterana “Cuéntame cómo pasó”), provocó no pocas incertidumbres sobre el
mantenimiento del impacto entre la audiencia.
13. En el lapso de tiempo entre noviembre de 2010 y septiembre de 2011, se
estrenó una adaptación de la serie para la gran pantalla concebida como un gran
episodio que mantiene la calidad técnica que caracteriza a esta producción y no
plantea ninguna ruptura narrativa con su origen: Águila Roja, la película (2011), dirigida por José Ramón Ayerra
Díaz.
Ninguno de los trece capítulos de la primera temporada logra situarse entre las cincuenta emisiones más vistas de 2009: un
listado monopolizado por las retransmisiones deportivas (partidos de fútbol en
su integridad), en donde las únicas ficciones seriadas son dos capítulos de “23F:
el día más difícil del Rey” (TVE) (puestos 16 y 25) y uno de “Aída” en el 46 (cf. Barlovento, 2010: 21). En 2010, con
la emisión de los primeros siete capítulos de la tercera14
, logra situar tres de ellos entre la cincuentena de emisiones más seguidas del año. Realmente se trata de
la única ficción que aparece en un ranking dominado, como el del año anterior,
por los espacios futbolísticos15.
14. Se
distribuyen así: capítulo 7, puesto 37; capítulo 6, en el 45; y el capítulo 3,
situado en el 49 (Barlovento, 2011: 21).
15. En 2010
se celebró el Mundial de Fútbol en Sudáfrica.
Situación pareja volvemos a encontrar en la lista de lo más visto de 2011, con la diferencia de que diez de
las emisiones son episodios de “Águila Roja”, la única de ficción que halla
hueco entre las deportivas, la votación de Eurovisión y las de la segunda
edición del “Telediario” de TVE16.
Entre las veinte emisiones más seguidas de 2012, ninguna de ellas
corresponde a un capítulo de “Águila Roja”, estando monopolizada la
clasificación por los espacios deportivos (retransmisiones de fútbol de
la
Eurocopa) y tan sólo se cuelan tres espacios informativos.
Finalmente, para dar otra perspectiva más y situar
el impacto de la serie en el entorno de la ficción seriada española, y
específicamente en el ámbito de las audiencias, comprobemos también cómo
durante tres años consecutivos, de 2010 a 2012, “Águila Roja” coloca uno de sus
capítulos como el más visto del año en términos de audiencia media en esta
gráfica histórica que arranca en 2002, dando una perspectiva de diez años
(figura 2), manteniéndose en los niveles habituales de los últimos siete años
(alrededor de los seis millones y medio de espectadores) junto a “Aída”, “Aquí
no hay quien viva” y “23F: El día más difícil del Rey”:
16. Se distribuyen así: episodio 2 de la cuarta: puesto 29; primero de la
cuarta: en el 31; el noveno, cuarto y sexto: puestos 34, 35 y 36
respectivamente; el quinto y el octavo se sitúan en el 38 y 39; el trece y el
doce de la tercera, en el 42 y 43; y la lista cierra con el once de la tercera,
en el 50 (Barlovento, 2012: 21).
5.2.2. El comportamiento de la
audiencia de “Águila Roja” (temporadas y episodios)
El
gran triunfo de la serie de Globomedia ha sido que TVE haya recuperado
un sector de audiencia que le había abandonado en prime
time: el juvenil. Es una de las razones por las que la cadena pública
planteó
un proyecto de estas características a la productora, como hemos
señalado
antes. Los datos son elocuentes17
, con una media del 22% en todos los targets juveniles (que se engloban
genéricamente, en la figura 3, en el grupo entre 13 y 24 años), aunque
sigue
pesando el bloque de espectadores con edad superior a 65 años, uno de
los
pilares tradicionales de TVE, donde seduce a casi un tercio de la
audiencia de
ese tramo. En relación al género, la serie tiene una ligera preferencia
entre
el público femenino: hombres, 26% y mujeres, 26.7%.
Con el propósito de ir centrándonos en el devenir y progresión de las
distintas temporadas, para comparar y contextualizar estos datos, se presentan
en los siguientes gráficos las medias de audiencia (figura 4) y cuota de
pantalla global por temporadas (figura 5):
17. Estos datos aún están lejos de otras series como “Los hombres de Paco”,
con 33,6% entre jóvenes de 13 a 24 o HKM con 20,7% entre jóvenes de 13 a 24 (Fórmula TV, 2009a).
Como se observa en la figura 4, de la primera a la segunda temporada la serie gana una media de 972 000
espectadores, aumento que es más mucho menor la segunda a la tercera, siendo de
33 000, y de esta última a la cuarta gana 344 000. En cuanto al share, en la
figura 5, la diferencia sí es más notoria de la primera a la segunda, donde
asciende 2.8 puntos, mientras que posteriormente los incrementos se moderan
visiblemente: de la segunda a la tercera son 1,04 puntos, y de la tercera a la
cuarta 0.21. De forma que el acumulado de la primera a la cuarta temporada
arroja las siguientes cifras: una ganancia media de 1 349 000 espectadores y un
4.05% de cuota de pantalla.
Para contextualizar los datos que se están aportando, hay que señalar que la primera temporada se emitió con publicidad18, la segunda, tercera y cuarta no19, lo que puede verse como un factor a tener en cuenta en el impulso de los números obtenidos por las tres
últimas temporadas, tal y como se refleja en la figura 6, donde tanto la
segunda como la tercera y cuarta sobrepasan en todos los capítulos los datos de
la primera (salvo el ocho de la tercera, el arranque de la segunda parte de la
tercera temporada a principios de septiembre de 2011, con 4 674 000
espectadores, y el tercero de la cuarta, emitido el día anterior al festivo de
primero de noviembre de 2011, viéndose evidentemente afectado por tal
circunstancia). Igualmente las temporadas se han emitido en diferentes épocas
del año, la primera (trece capítulos) entre el 19 de febrero y el 21 de mayo de
2009, la segunda (trece episodios) del 7 de enero al 8 de abril de 2010, la
primera parte de la tercera (siete entregas) fue vista entre el 23 de
septiembre y el 4 de noviembre de 2010, y la segunda parte de la tercera (seis
capítulos) y la primera de la cuarta (doce episodios), se emitieron continuadas
entre el 5 de septiembre de 2011 y el 23 de enero de 2012 (excepto los lunes
que coincidieron con el periodo navideño):
Como
se muestra en la figura 6, en la evolución de la audiencia de la
primera a la cuarta temporada, se observa claramente cómo la
serie comenzó su andadura con una abultado número de espectadores,
sobrepasando
los cinco millones, se trata del mejor arranque de ficción en España
desde 2005
(Fórmula TV, 2009b), con fluctuaciones
a la baja hasta alcanzar un pico mínimo de 3 827 000 en el capítulo diez “
La unión hace la fuerza”,
primera parte de los dos episodios dedicados al asesino de niños; de hecho, este episodio es el mínimo
histórico alcanzado por “Águila Roja”), cerrando temporada con unos datos en
los que recuperaba los iniciales.
18. Alrededor
de unos 7 minutos de spots por episodio.
19. En virtud
de la aplicación de la Ley 8/2009, de 28 de agosto, de financiación de la
Corporación de Radio y Televisión Española, puesta en
marcha el 1 de enero de 2010.
La
audiencia de la segunda oscila entre un máximo de más de 5 800 000 de
la sexta entrega “Intento de asesinato en palacio”, con la tentativa de
asesinato del inquisidor general y descubrimiento de un grupo de
profanadores de tumbas) y un mínimo de
5 231 000 en el capítulo dos “Águila Roja continúa su búsqueda”, con el
descubrimiento por parte del héroe de una pista decisiva de su pasado:
un
medallón que su madre cita en una carta). En el caso de la emisión de
la
tercera, los datos arrojan un máximo de espectadores para la temporada
y al mismo tiempo un techo histórico para la serie en el episodio siete
(“Un misterioso castillo”
, donde Águila Roja encuentra el torreón en el que estuvo encerrado con
su madre y su hermano cuando era tan sólo un niño), con 6
434 000 espectadores de media ante el televisor viendo el desarrollo
del capítulo, y un mínimo de 4 674 000 en la octava entrega “Muertes y
engaños”, donde la contaminación del agua del río que surte a la Villa
amenaza con acabar con sus habitantes), con el que la serie regresa
a la pantalla tras un año de ausencia, a principios de septiembre de
2011, todavía bajo el influjo de los horarios y costumbres estivales20
.
Respecto a la cuarta temporada, su
máximo lo alcanza con el capítulo dos (Los niños del hospicio”, donde
los huérfanos del orfanato empieza a desaparecer misteriosamente y se
descubre que la marquesa, desaparecida, está en realidad enterrada en
una
caja), que se convierte en el segundo más visto en la historia de
“Águila Roja”,
con 6 391 000 espectadores. El mínimo del ciclo llega en el siguiente,
con el
tercer episodio. ("La confirmación de Nuño", donde Águila Roja y Sátur
investigan la desaparición de mujeres a punto de dar a luz), con 4 717
000
espectadores, cifra más habitual en la primera temporada.
A
partir de este, la progresión en audiencia media de los capítulos que
restan de temporada es sostenida
alrededor de los seis millones cien mil espectadores, con las
excepciones de
los capítulos siete (“La marquesa de marcha a Viena”, donde Sátur sufre
cautiverio por parte de su maléfico gemelo mientras la marquesa y su
séquito emprenden viaje a la corte vienesa) y diez (“El Duque de Alba
llega a la Villa, en el que Sátur salva al aristócrata de unos
bandoleros y este le propone que trabaje para él), con 5 661 000 y 5
937 000
seguidores respectivamente. El primero de ellos es emitido la víspera
de los festivos de comienzos de diciembre y el segundo es el del
regreso tras el receso navideño.
Si ordenamos los capítulos en relación a la audiencia media alcanzada, los primeros puestos vienen
protagonizados visiblemente por los de la tercera y cuarta temporadas, mientras
que los de la primera son los que registran los datos más discretos (salvo
algunas excepciones ya comentadas).
20. Otro factor a tener en cuenta es que el capítulo fue estrenado por error
en Clan TV, en la madrugada del 22 de
junio de 2011, circulando a las pocas horas múltiples copias por Internet.
En
relación a la comparativa de la cuota de pantalla por episodios, tal
como se muestra en la figura 7, los datos van en progresión ascendente
salvo
algunas fluctuaciones; el mínimo histórico en todas las temporadas lo
ofrece el
capítulo diez de la primera temporada (“La unión hace la fuerza”),
coincidiendo con el suelo de audiencia media visto en el gráfico
anterior, con un 22.9% de share en este caso. El máximo viene de nuevo
con el séptimo episodio de la tercera temporada
"Arial",sans-serif;">“Un misterioso castillo”), con un histórico techo de 32.5 % (se trata de la primera serie en alcanzar este dato
en España desde marzo de 2008).
Si volvemos a ordenar los capítulos pero en esta ocasión por cuota de pantalla alcanzada, vemos cómo de nuevo los puestos de
cabecera son de capítulos de la tercera y cuarta temporadas, y los situados al
final corresponden a la primera. Con el tercer episodio de la tercera temporada
(“Difíciles momentos para la marquesa”), “Águila Roja” supera por primera vez en
su historia la barrera psicológica del 30% de share, volviéndolo a repetir con
otros nueve capítulos de la tercera y cuarta temporadas.
Para aportar otra perspectiva, veamos otra tabla (figura 8) donde se
contrastan los datos de los capítulos inicial y final de temporada21. La primera temporada gana 13
000 espectadores y sube dos puntos en la cuota de pantalla, en la segunda son
100 000 más y un incremento del 2.1% en cuanto a share, mientras que en la
tercera los datos arrojan un diferencial
21. Se ha optado por esta fórmula con la intención de mantener la estructura
de análisis (por temporadas) que se ha elegido para la investigación; sin
embargo, si atendemos a los ciclos de emisión (donde se han separado y agrupado
temporadas), los resultados para la tercera y cuarta son diferentes: 3ª
temporada (1ª parte): estreno(23/09/2010): 5 523 000 y 29.5 %;
final (4/11/2010): 6 434 000 y 32.5%; diferencial: incremento de 911 000 espectadores y 3% de share. 3ª
temporada (2ª parte) y 4ª (1ª parte): estreno (05/09/2011): 4 674 000 y 26.4%;
final (23/01/2012): 6 123 000 y 30.8%;
diferencial: aumento de 1 449 000 espectadores y 4.4% de share.
más abultado: asciende en 448 000 espectadores y un punto más de audiencia relativa. En relación a la cuarta, la
audiencia media arroja datos negativos: una pérdida de 126 000 espectadores
entre el primer y último capítulo, aunque la audiencia relativa sube medio
punto porcentual. De forma que la serie, en el diferencial desde su inicio en
febrero de 2009 hasta el último capítulo hasta la fecha, emitido en enero de
2012, presenta una ganancia en audiencia media de 1 110 000 espectadores y un
ascenso del 4.4% de share:
En todos sus días de emisión, tanto lunes como jueves, “Águila Roja” monopoliza el minuto de oro del día22; véase cómo la figura 9 muestra la evolución al respecto en las cuatro temporadas:
22. También conocido como audiencia máxima, “dado un período o franja de
tiempo determinado […] es el número total de individuos estimados en el
instante de mayor audiencia” (Jauset, 2000: 239).
Como se observa, hay un pico notoriamente destacado, evidencia de la disparada cifra alcanzada por el último episodio de
la primera temporada (“Lucha a muerte entre el comisario y Águila Roja”), con
más de diez millones de espectadores reunidos en el momento en que Agustín
descubre al héroe que el comisario es su hermano. La diferencia con el
siguiente minuto de oro más visto de la serie es abultada (más de tres
millones), y de nuevo coincide con un cierre de temporada (en este caso, el de
la primera parte de la tercera: “Un misterioso castillo”), donde una audiencia
de 6 913 000 espectadores veía cómo el comisario le hace una declaración de
amor a Lucrecia tras arrojarla al río. El mínimo histórico se sitúa en el
décimo de la primera temporada (“La unión hace la fuerza”), con menos de cinco
millones.
La mayor parte de los capítulos cotizan su minuto de oro sobrepasando
los seis millones de espectadores (de 51 emitidos, 20 de ellos quedan por
debajo). La lectura de los datos de audiencia máxima nos permite señalar los
minutos de oro líderes de las temporadas dos y cuatro; con respecto a la
primera de ellas, se debe al capítulo trece, cierre de temporada (“Gonzalo, a
punto de abandonar su búsqueda”), cuando 6 587 000 espectadores contemplaban el
reencuentro entre Margarita y su esposo, a quien creía fallecido. En cuanto a
la última temporada emitida hasta ahora, la cuarta, su audiencia máxima la
alcanza con la segunda entrega (“Los niños del hospicio”), reuniendo a 6 840
000 individuos con la confesión de Sátur: ha apostado la casa de Gonzalo a las
cartas y la ha perdido.
Queda fuera del marco de la investigación que nos hemos propuesto, pero
no se querría dejar de lado que “Águila Roja” es accesible también a través de
otras plataformas tecnológicas al margen de la Televisión Digital Terrestre.
Como indica Morales (2011), “por sus características nativas el discurso de
ficción ostenta distintas ventajas que lo hacen particularmente atractivo para capitalizar
satisfactoriamente las nuevas ventajas del consumo televisivo en el entorno
digital. La ficción puede emitirse por la TDT o por dispositivos personales. Se
adapta bien al consumo individual o grupal. Posee un formato serial y
desarrolla relatos atemporales que facilitan su ajuste a distintos mercados y
públicos”.
En este sentido, por la cobertura que ha llegado a
alcanzar, Internet23 se ha
convertido en una pantalla alternativa al televisor y apunta un extraordinario
crecimiento entre las audiencias jóvenes, las cuales dedican muchas horas al
visionado y descarga de episodios íntegros a través de la red. En este ámbito “Águila
Roja” es una de las series preferidas de los internautas españoles junto a “La
que se avecina” y “Aída”, de hecho figura como la segunda más bajada y la
favorita en visionado en streaming entre las nacionales en 2011 (Lainformación.com, 2011).
6. Conclusiones
Cuando “Águila Roja” llegó a la pequeña pantalla en febrero de 2009, se encontró con un terreno abonado y
favorable, por parte de la audiencia, hacia las producciones seriadas
españolas, las cuales desde el año anterior monopolizaban las veinte emisiones
de series más vistas en España, desplazando a la producción extranjera y
esencialmente a la norteamericana.
El notable incremento de audiencia media y cuota de pantalla que desplegó la serie en su segunda
temporada respecto a la primera, sosteniéndose e incrementándose en las
siguientes, la situó en 2010 y 2011 a la cabeza del listado de las ficciones
televisivas nacionales más seguidas, así como varios de sus capítulos se
colocan entre las cincuenta emisiones más vistas del año: en 2010 son tres y en
2011 diez. A ello se suma que uno de los episodios de la serie de Globomedia es
el más visto de la ficción seriada española tanto en 2010 (séptimo de la
tercera temporada) como en 2011 (segundo de la cuarta), manteniendo los
habituales datos de espectadores registrados en los últimos seis años.
La evolución de la audiencia media y share por
temporadas revela una progresión en la que se acrecientan ambos referentes: el
acumulado arroja una ganancia media de 1 349 000 espectadores y un 4.05% de
cuota de pantalla. El salto es mayor de la primera a la segunda temporada, a partir
de esta se mantiene el incremento aunque los valores se suavizan. En lo que
respecta a estos indicadores de audiencia por capítulos, queda marcado un techo
de 6 434 000 espectadores con el capítulo siete de la tercera temporada y, en
el extremo opuesto, el menos seguido es el décimo de la primera temporada con 3
827 000. Los mejores datos de audiencia se dan con los capítulos de las
temporadas tercera y cuarta, de forma sostenida salvo algunas excepciones. De
los cincuenta y uno episodios emitidos hasta enero de 2012, diez de ellos
sobrepasan el 30% de cuota de pantalla.
23. Muchas cadenas de televisión han optado por potenciar sus alojamientos
web para facilitar el visionado de los episodios de sus series. Tal es el caso
de “Águila Roja” y su página oficial, donde se ofrece acceso online a todos sus
capítulos, junto a otro tipo de contenidos.
En cuanto al minuto de oro del día que en que se emite “Águila Roja”,
logra monopolizarlo en todas sus entregas de estreno en La 1 de TVE, alcanzando su techo con el cierre de la primera
temporada, con 10 244 000 espectadores, y el mínimo se sitúa con el décimo,
también de la primera, con menos de cinco millones. La comparativa entre el
capítulo uno y el de cierre de cada una de las temporadas arroja números
positivos salvo en la cuarta; sin embargo, el diferencial entre el primero y el
cincuenta y uno sí aporta valores positivos: 1 110 000 espectadores más de
media y un incremento del 4.4% en la cuota de pantalla.
La ficción de Globomedia, ya sea emitida los lunes o los jueves, ha sido capaz de barrer a las ofertas de la competencia, sean
partidos de fútbol, reality shows, programas dedicados a fenómenos mediáticos o
escándalos judiciales. Así, con “Águila Roja”, TVE cumple uno de sus objetivos
al contratar la serie con Globomedia: recupera el target juvenil en prime time, con una media del 22% en todos sus tramos de edad, y en cuanto
al género muestra una ligera preferencia entre el público femenino.
Fuentes consultadas
Abril, G. (2010, diciembre 12).
“La serie reina”. El País, suplemento “El País semanal”, pp. 42-54.
Bardají,
J. y Gómez Amigo, S. (2004). La gestión de la creatividad en televisión. El
caso de Globo Media. Pamplona: EUNSA.
Barlovento Comunicación.
_(2013). Análisis televisivo
2012. Madrid: Barlovento Comunicación.
_(2012). Análisis televisivo
2011. Madrid: Barlovento Comunicación.
_(2011). Análisis televisivo
2010. Madrid: Barlovento Comunicación.
_(2010). Análisis televisivo
2009. Madrid: Barlovento Comunicación.
Borreguero,
M. (2010). “¿Qué hace un Ninja en el siglo XVII español? Garantizar el éxito de
‘Águila Roja’”. Extraída el 14/I/2013 desde
http://noticias.lainformacion.com/arte-cultura-y-espectaculos/television/que-hace-un-ninja-en-el-siglo-xvii-espanol-garantizar-el-exito-de-aguila-roja_Y01HQ2pAMwjBW0FGAXntv5/
Callejo, J. (2001). Investigar
las audiencias. Un análisis cuantitativo. Barcelona: Paidós.
Fórmula TV, portal web.
_(2009a,
febrero 20). “La 1 se reencuentra con el público juvenil gracias a ‘Águila
roja’”. Extraída el 19/II/2014 desde
http://www.formulatv.com/noticias/10447/la-1-se-reencuentra-con-el-publico-juvenil-gracias-a-aguila-roja/
_(2009b, marzo 5). “David Janer:
‘La ambientación de Águila Roja es una excusa estética, no entiendo las
críticas’”. Extraída el 7/I/2013 desde http://www.formulatv.com/1,20090305,10592,1.html
González del Valle, A. (2003).
“Medición de audiencias de televisión en España. Una perspectiva histórica”,
pp. 43-55. En Igartua, J. y Badillo, A. (eds.). Audiencias y medios de
comunicación. Salamanca: EUNSA.
Huertas Bailén, A. (2002). La audiencia investigada. Barcelona:
Gedisa.
Igartua, J. y Badillo, A. (eds.) (2003). Audiencias y medios de
comunicación. Salamanca: EUNSA.
Jauset, J.
_(2003). “La investigación de
mercados, audiencias y estadística”, pp. 57-65. En Igartua, J. y Badillo, A.
(eds.). Audiencias y medios de comunicación. Salamanca: EUNSA.
_(2000). La investigación de audiencias
en televisión. Fundamentos estadísticos. Barcelona:
Paidós.
Lainformación.com (2011, septiembre 26). “‘House’,
‘La que se avecina’ y ‘Águila roja’, las series con más tirón en
Internet”. Extraída el 20/II/2014 desde http://noticias.lainformacion.com/arte-cultura-y-espectaculos/television/house-la-que-se-avecina-y-aguila-roja-las-series-con-mas-tiron-en-internet_AJApoe9O1FID8hnHj3s6j/
Martín, L. (2011, julio 18). “Las
series españolas más vistas de la temporada 2010-2011”. En blog El Rincón de
Lalo. Extraída el 5/III/2014 desde http://premiosdelpublicotv.blogspot.com/2011/07/las-series-espanolas-mas-vistas-de-la.html
Morales Morante, L. (2011).
“Entre la TDT y el ordenador. Nuevas tendencias tecnológicas, empresariales y
de consumo alrededor de la ficción audiovisual en España”. Vivat Academia,
núm. 114. Extraída el 14/I/2013 desde http://www.academia.edu/496663/Entre_la_TDT_y_el_ordenador_nuevas_tendencias_tecnologicas_empresariales_y_de_consumo_alrededor_de_la_ficcion_audiovisual_en_Espana
Morley, D. (1996). Televisión,
audiencias y estudios culturales. Buenos Aires: Amorrortu Editores.
Orozco Gómez, G. (2001). Televisión,
audiencias y educación. Buenos Aires: Grupo Editorial Norma.
Panorama audiovisual 2008-2009 (2010). Madrid: Entidad de
Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (EGEDA).
Planas,
P. (2003). “Televisión y audiencias en el digital ¿quién mandará en los
contenidos?”, pp. 85-98. En Igartua, J. y Badillo, A. (eds.). Audiencias
y medios de comunicación. Salamanca: EUNSA.
RTVE
televisión (2014). Página oficial de “Águila Roja”. Extraída el 20/II/2014
desde http://www.rtve.es/television/aguila-roja/
Vaca
Berdayes, R. (2009). El puzzle de la audiencia televisiva. Madrid:
Fundación Ex Libris.
Vertele (2011, julio 5). “¿Sabía que el
primer capítulo de Águila Roja no gustó y se reescribió y se rodó de
nuevo?”. Extraída el 28/I/2013 desde http://www.vertele.com/noticias/%C2%BFsabia-que-el-primer-capitulo-de-aguila-roja-no-gusto-y-se-reescribio-y-rodo-de-nuevo
Abril, G. (2010, diciembre 12).
“La serie reina”. El País, suplemento “El País semanal”, pp. 42-54.
Bardají,
J. y Gómez Amigo, S. (2004). La gestión de la creatividad en televisión. El
caso de Globo Media. Pamplona: EUNSA.
Barlovento Comunicación.
_(2013). Análisis televisivo
2012. Madrid: Barlovento Comunicación.
_(2012). Análisis televisivo
2011. Madrid: Barlovento Comunicación.
_(2011). Análisis televisivo
2010. Madrid: Barlovento Comunicación.
_(2010). Análisis televisivo
2009. Madrid: Barlovento Comunicación.
Borreguero,
M. (2010). “¿Qué hace un Ninja en el siglo XVII español? Garantizar el éxito de
‘Águila Roja’”. Extraída el 14/I/2013 desde
http://noticias.lainformacion.com/arte-cultura-y-espectaculos/television/que-hace-un-ninja-en-el-siglo-xvii-espanol-garantizar-el-exito-de-aguila-roja_Y01HQ2pAMwjBW0FGAXntv5/
Callejo, J. (2001). Investigar
las audiencias. Un análisis cuantitativo. Barcelona: Paidós.
Fórmula TV, portal web.
_(2009a,
febrero 20). “La 1 se reencuentra con el público juvenil gracias a ‘Águila
roja’”. Extraída el 19/II/2014 desde
http://www.formulatv.com/noticias/10447/la-1-se-reencuentra-con-el-publico-juvenil-gracias-a-aguila-roja/
_(2009b, marzo 5). “David Janer:
‘La ambientación de Águila Roja es una excusa estética, no entiendo las
críticas’”. Extraída el 7/I/2013 desde http://www.formulatv.com/1,20090305,10592,1.html
González del Valle, A. (2003).
“Medición de audiencias de televisión en España. Una perspectiva histórica”,
pp. 43-55. En Igartua, J. y Badillo, A. (eds.). Audiencias y medios de
comunicación. Salamanca: EUNSA.
Huertas Bailén, A. (2002). La audiencia investigada. Barcelona:
Gedisa.
Igartua, J. y Badillo, A. (eds.) (2003). Audiencias y medios de
comunicación. Salamanca: EUNSA.
Jauset, J.
_(2003). “La investigación de
mercados, audiencias y estadística”, pp. 57-65. En Igartua, J. y Badillo, A.
(eds.). Audiencias y medios de comunicación. Salamanca: EUNSA.
_(2000). La investigación de audiencias
en televisión. Fundamentos estadísticos. Barcelona:
Paidós.
Lainformación.com (2011, septiembre 26). “‘House’,
‘La que se avecina’ y ‘Águila roja’, las series con más tirón en
Internet”. Extraída el 20/II/2014 desde http://noticias.lainformacion.com/arte-cultura-y-espectaculos/television/house-la-que-se-avecina-y-aguila-roja-las-series-con-mas-tiron-en-internet_AJApoe9O1FID8hnHj3s6j/
Martín, L. (2011, julio 18). “Las
series españolas más vistas de la temporada 2010-2011”. En blog El Rincón de
Lalo. Extraída el 5/III/2014 desde http://premiosdelpublicotv.blogspot.com/2011/07/las-series-espanolas-mas-vistas-de-la.html
Morales Morante, L. (2011).
“Entre la TDT y el ordenador. Nuevas tendencias tecnológicas, empresariales y
de consumo alrededor de la ficción audiovisual en España”. Vivat Academia,
núm. 114. Extraída el 14/I/2013 desde http://www.academia.edu/496663/Entre_la_TDT_y_el_ordenador_nuevas_tendencias_tecnologicas_empresariales_y_de_consumo_alrededor_de_la_ficcion_audiovisual_en_Espana
Morley, D. (1996). Televisión,
audiencias y estudios culturales. Buenos Aires: Amorrortu Editores.
Orozco Gómez, G. (2001). Televisión,
audiencias y educación. Buenos Aires: Grupo Editorial Norma.
Panorama audiovisual 2008-2009 (2010). Madrid: Entidad de
Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (EGEDA).
Planas,
P. (2003). “Televisión y audiencias en el digital ¿quién mandará en los
contenidos?”, pp. 85-98. En Igartua, J. y Badillo, A. (eds.). Audiencias
y medios de comunicación. Salamanca: EUNSA.
RTVE
televisión (2014). Página oficial de “Águila Roja”. Extraída el 20/II/2014
desde http://www.rtve.es/television/aguila-roja/
Vaca
Berdayes, R. (2009). El puzzle de la audiencia televisiva. Madrid:
Fundación Ex Libris.
Vertele (2011, julio 5). “¿Sabía que el
primer capítulo de Águila Roja no gustó y se reescribió y se rodó de
nuevo?”. Extraída el 28/I/2013 desde http://www.vertele.com/noticias/%C2%BFsabia-que-el-primer-capitulo-de-aguila-roja-no-gusto-y-se-reescribio-y-rodo-de-nuevo
